Faire avancer la mixité en entreprise, un marathon qui se court en équipe

Croissance, efficience et recrutement. Pour répondre à ces défis, le secteur ferroviaire devra notamment se féminiser davantage. Un impératif dont les CFL se sont saisis depuis 2021 en signant l’accord européen Women in Rail.

« Notre engagement pour accroître la mixité et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes rejoint notre stratégie d’entreprise dont l’un des objectifs est de développer un état d’esprit et la culture d’entreprise nécessaires pour l’avenir de notre Groupe », précise Yves Baden, Directeur des Ressources Humaines aux CFL.

Mené depuis 2023, le plan d’action Women@CFL décline les principes de l’accord européen en fonction des réalités locales. « Nous courons un marathon jalonné de résultats tangibles comme l’évolution progressive du nombre de femmes aux CFL de 12 % de nos effectifs en 2016 à 16 % en 2026. La prise de conscience collective de la nécessité de la diversité en entreprise est également un signal positif et une conséquence de notre plan d’action qui profite d’ailleurs en grande partie aux femmes ET aux hommes dans l’entreprise. »

Formation des recruteurs, charte rédactionnelle inclusive, campagnes de sensibilisation contre le harcèlement et les discriminations, adaptation des équipements de protection individuelle, amélioration des installations sanitaires…les CFL joignent les actes aux intentions.

« Notre démarche se base sur une conviction : la force d’un collectif dépend de la diversité des talents, ajoute Jennifer Moreau, Référente à l’égalité femmes-hommes aux CFL. Nous agissons sur des points concrets et des éléments qui porteront leurs fruits sur le long terme comme la culture d’entreprise ou la modification de certains comportements. »

Une plateforme pour l’écosystème des entreprises

Parallèlement au partage d’expérience avec leurs pairs européens, les CFL veulent jouer le rôle de catalyseur des énergies au sein des entreprises luxembourgeoises. Le premier Empow(her)ing Journey Summit, organisé le 5 mars 2026, a été conçu dans cet esprit et a réuni 300 acteurs et actrices du monde professionnel.

« Si nous voulons être crédibles sur le sujet, notamment auprès des jeunes, nous devons aussi proposer une plateforme pour que l’écosystème des entreprises progresse en s’inspirant mutuellement des bonnes pratiques et des expertises locales et étrangères », ajoute Yves Baden en fixant d’ores et déjà rendez-vous en 2028.

Un deuxième « Summit » à l’agenda
Les échos positifs au sortir du premier Empow(her)ing Journey Summit amènent les CFL à mettre en place une deuxième édition du format sur une base biennale. Rendez-vous est pris le 8 mars 2028. En attendant, vous pouvez revivre l’événement et consulter des témoignages inspirants sur la chaine Youtube des CFL.

Avec la mise en avant du sens des missions des CFL via la marque employeur ‘ Missions that rock !’ et l’initiative ‘Empow(her)ing Journey’, les CFL s’adressent à une partie du marché du travail qui ne pensait pas forcément au secteur ferroviaire tout en soulignant l’importance du collectif. L’entreprise vient par ailleurs d’être reconnue « employeur le plus attractif » du pays par Randstad en fonction de plusieurs critères dont l’équilibre vie professionnelle / vie privée, l’ambiance au travail ou encore l’équité.

« Dans un contexte de pénurie de talents et de transformation des métiers ferroviaires, élargir le vivier de recrutement constitue un enjeu stratégique pour préparer l’avenir de notre Groupe et répondre durablement aux attentes de notre clientèle », appuie Yves Baden.

Féminiser le secteur au niveau européen
Signé le 5 novembre 2021 durant l’année européenne du rail entre la CER (Community of European Railway and Infrastructure Companies) représentant les entreprises ferroviaires européennes et l’ETF (European Transport Workers' Federation) représentant les travailleurs et travailleuses du secteur, l’accord « Women in Rail » est historique dans sa portée et son caractère contraignant. Les signataires s’engagent à féminiser le secteur en agissant sur plusieurs aspects liés aux conditions de travail comme l’équilibre vie privée – vie professionnelle, le développement de carrière, l’égalité salariale, l’environnement de travail ou encore la prévention du harcèlement sexuel et du sexisme.